- 79
- Pan Grzegorz Wieczerzak:
Nie, nie. Wysoka komisjo, sytuacja była taka, że po pierwszych spotkaniach z
panią minister Kornasiewicz, z panem ministrem Zagórnym, ja wyszedłem troszeczkę
na osobę, która zadaje za dużo pytań albo za dobrze zna prywatyzację, jak na
współpracę z panią Kornasiewicz. W związku z tym powiem tak: wolałem nie
uczestniczyć w wielu spotkaniach tak zwanego komitetu sterującego, omawiającego
strategię prywatyzacji.
Poseł Ewa Kantor:
A kto był w tym komitecie sterującym?
Pan Grzegorz Wieczerzak:
Pan prezes Jamroży starał się, żeby PZU przygotowało własną koncepcję
prywatyzacji. Między innymi odbyło się spotkanie...
Poseł Ewa Kantor:
To wiem, to wiemy.
Pan Grzegorz Wieczerzak:
Między innymi odbyło się spotkanie komisji, posłów z Komisji Skarbu Państwa w
siedzibie PZU SA, omawiającej propozycje zarządu w zakresie strategii prywatyzacji.
Ja powiem tak: mój istotny wpływ na strategię prywatyzacji, to jest... czy mojego
zespołu pracującego w PZU Życie, to powiem szczerze, i tu zeznałem przed komisją,
to był pomysł z podniesieniem kapitału PZU SA w formie aportu obligacji Banku
Handlowego. Natomiast...
Poseł Ewa Kantor:
Ale on został zrealizowany.
Pan Grzegorz Wieczerzak:
Został ten pomysł zrealizowany. Natomiast istnieje, ja mam w notatkach,
chociażby z 23.10, które mogę cytować, notatki: Ocena pracy firmy Arthur Andersen.
Dokumenty do opinii. Draft opinii, ocena zarządu. Tillinghast, raport bez wyceny.
Czyli, krótko mówiąc, kiedy firma audytorska, aktuarialna sporządzi raport.
2006-09-01,